说到舟山市西峰水产有限公司，许多业内人士对它从最初的举步维艰，到如今的快速发展印象深刻。董事长兼总经理范国锋以乐观积极的姿态和勇于创新的精神，带领西峰水产逐步走出困境。
                                从家具店赊账买张会议桌
    西峰水产的前身是舟山远洋集团公司，转制前已连续亏损了好几年，当时范国锋担任远洋集团公司第二冷冻厂厂长。转制创办西峰水产时，范国锋站出来接手这个被很多人称为“烂摊子”的公司。
    范国锋有自己的打算：舟山远洋集团公司的基础很好，是当时全市总共5家拥有出口欧美资格认证的企业之一。他认为，要是能找准市场，整合资源，调整产品，新公司是很有前途的。最初，企业运作资金严重短缺，范国锋一开口贷款1300万元。他说，既然贷了，就多贷一点，风险已经担了，索性就多担一点，多点资金可以让公司启动更快一点。
    2001年9月，西峰水产正式创立，范国锋走马上任。可是当时贷款只到位800万元，公司的运作资金一下子捉襟见肘。同年11月，当市里有关部门要来走访检查时，不管是范国锋的办公室还是公司会议室还都是空荡荡的。范国锋叫人赶快先去买张会议桌，可是财务拿不出现金，最后好说歹说总算向某家具店赊来了一张。
                                “倒卖”活皮虾赚第一桶金
    创业初期，在范国锋看来，最好是做鱿鱼产品。可由于贷款迟迟没到位，资金问题成了最大的障碍。但范国锋一直没有放弃。
    2002年2月17日，这是范国锋牢牢记得的日子。那一天，他正在上海谈生意，凌晨4时突然醒来，接着便难以入眠。这时，他从收音机里听到上海市场上活皮虾没人要、价格大跌的消息，他顿时感到机会来了。范国锋马上投入手头上仅剩的一些资金，大量购进上海市场的活皮虾。之后的一个星期，每公斤活皮虾的价格每天上涨0.1美元，愣是从4.2美元涨到4.9美元。“倒卖”后，范国锋一下子赚了100多万元人民币，这成了西峰水产创办后赚到的第一桶金。
    接下来，通过加工沙蟹、舟山红虾等，几笔生意下来，范国锋终于攒够了开发鱿鱼产品的资金。
                                西峰鱿鱼产品“游”向世界
    2003年下半年，西峰水产终于开始生产鱿鱼产品。鱿鱼产品在欧洲市场很受欢迎，拥有出口资格认证的西峰水产开始快马加鞭。很快，西峰水产的块冻鱿鱼产品就打进了欧洲的超市。当年年底，公司产值突破了亿元大关。西峰水产由此真正走出困境，走上了快速发展的轨道。
    随着对外贸易往来日益频繁，水产加工企业增多，国外贸易壁垒的影响也逐渐增强。范国锋意识到，粗加工产品帮企业打开了市场，但要站稳脚跟，谋求更长远的发展，还得依靠精深加工产品。近几年来，西峰水产着力开发切割加工、小包装加工等精深加工产品。今年，西峰水产还将开发休闲类食品。
    范国锋说，西峰水产所主攻的鱿鱼食品加工业，是一个世界性的长期产业，生命力很强。只要整合加工产业链，避免重复加工，把产品做深做透，就不用担心没有前景。他还自豪地说，西峰水产和英国的几家企业都已建立合作，公司的鱿鱼产品正在越“游”越远。（庄列毅）