当今世界，知名品牌的多少、品牌经济的发展水平，已经成为国家和地区综合实力和国际竞争力的重要因素。党的十六大明确提出，“要尽快形成一批有实力的跨国企业和著名品牌”，并将“形成一批拥有自主知识产权和知名品牌，国际竞争力较强的优势企业”纳入“十一五”我国经济社会发展的重要目标。经济全球一体化的趋势和世界商业竞争的加剧，越来越凸显出品牌的重要性。品牌不仅是企业生存与发展的关键因素，也是一座城市、一个地区乃至一个国家核心竞争力的重要组成部分。品牌就是影响力，品牌就是生产力，品牌就是竞争力。

    国务院《质量振兴纲要》颁布11年来，市委市政府大力实施名牌战略，深入开展名牌培育质量提升工程，品牌建设取得了显著成效。一是品牌群体不断壮大。2005年继浙江金鹰股份有限公司的“金鹰牌”桑蚕绢丝被认定为首个中国名牌产品，实现“国字号”品牌零的突破后，去年“兴业牌”鱼糜制品”再创中国名牌产品，成为水产品全国首批全省唯一的中国名牌。今年，我市品牌建设再创辉煌，浙江金鹰股份分有限公司的“金鹰”牌亚麻纱和弘生集团的“百家坊”牌装饰面料又获中国名牌产品称号，这不仅是企业的光荣，也是我们这座城市的光荣。去年“帅马内衣”荣获国家免检产品资格，金鹰公司的桑蚕丝制品和弘生集团的床上用品今年将再次冲击国家免检产品。“兴业”、“百家坊”、“凯灵”（协会秘书处注：浙江凯灵船厂）三件商标也荣获了中国驰名商标的称号。截止目前，全市有中国名牌产品4个，国家免检产品1个，中国驰名商标3件，浙江名牌产品41个，省著名商标46件，省知名商号12家，舟山名牌产品67个，市著名商标56件。一个以国家级品牌为龙头，省、市级品牌为基础的品牌群体已经形成。二是企业自主创新能力不断提高。名牌战略实施以来，各企业不但重视产品量的扩张，更重视质的提升，通过研发、技改和强化管理，着力打造自身的核心竞争力。据统计，我市24%的名牌产品企业建立了省级以上技术中心，全市33个省级高新技术研究开发中心或省、市企业技术中心，72.7%是由名牌产品生产企业所建。在水产行业，各级名牌产品生产企业走精深加工之路，开发了一批科技含量高、附加值高的即食水产品、模拟食品、海洋医药产品和海洋生物制品，取得了可观的经济效益。船舶、机械生产企业吸收消化国外技术，研发出一批具国际水平和自有知识产权的产品，提升了我市产品质量的竞争力。据正在进行的全省质量竞争力指数统计，我市工业企业产品质量损失率和研发试验经费比重排名全省第二位，产品监督抽查合格率排名全省第三位，产品质量等级率排名全省第五位，说明我市产品质量已形成了一定的竞争能力。三是名牌效应不断显现。2006年，全市37家省以上名牌产品生产企业，数量仅占规模企业数的7.9%，而产值占规模企业产值的29.3%，销售额占29.4%，利润占41.7%，税收占51.9%，出口占29.6%。品牌战略的实施，促进了渔农业标准化生产，产业化经营的快速发展。目前，我市已有国家级标准化种养殖示范园区2个，省级11个，示范面积2万余亩，渔农业名牌产品已占全市各级名牌的8.2%，为推进我市渔农业标准化、产业化发展做出了贡献。

    在看到成绩的同时，我们还要清醒地认识到，虽然我们有了一批国家和省级的著名品牌，但品牌的无形资产还不够高，还缺乏如同海尔、蒙牛等在全国家喻户晓的品牌，品牌的队伍特别是国家级品牌队伍还不够大，品牌产品的核心竞争力还没有完全形成，企业的质量基础工作还有待于进一步加强。

    发展是时代的主旋律。经济的发展，社会的发展，科学技术的发展，促使我们品牌建设事业也需要不断发展。我市的品牌建设，将继续按照 “创立一批具有国内外领先水平的“国字号”品牌，发展一批具有示范带动作用的省级品牌，培育一批具有良好发展前景的市级品牌的总体规划，着眼支柱产业发展，培育船舶修造行业名牌；着眼产业集群的发展，培育“区域名牌”；着眼现代服务业发展，培育“服务名牌”，以促进我市经济和社会和谐发展。

    一、强化自主创新能力，促进品牌建设事业不断发展。品牌是企业自主创新能力的体现，是企业自主创新成果的载体。企业的品牌要保持旺盛的生命力，就需要不断创新。以技术创产品，以管理创能力，以品牌创市场是企业发展的必由之路。品牌的基础是技术和管理，技术和管理构成了企业的核心竞争力。首先要高度重视技术创新。海尔集团总裁张瑞敏曾经说过，“创新是海尔真正的核心竞争力，因为其不易或无法被竞争对手模仿”。技术是竞争力的核心，核心技术是核心竞争力的核心，我们应当清醒地认识到，技术将最终改变未来竞争的方式。据质量竞争力指数统计，2006年我市的工业企业百万元产值拥有的专利数排名全省第十位，技术改造经费比重排名全省第十位，微电子控制设备比重排名全省第九位，研究与试验经费只占销售收入的0.6%，低于全国1%和发达国家的5%的水平。这说明我市的工业发展尚未完全摆脱粗放型增长模式，对资源的依赖程度较高，生产自动化水平低，产品技术含量不高。事实上，我市产品在国内外市场的竞争，还停留在价格而不是技术的竞争上，在国外贸易壁垒愈演愈烈以及生产要素价格上涨的情况下，企业面临的风险和挑战将越来越大。因此，我们的战略思想应当及进地从价格竞争回归到核心力竞争上来，加大技术创新的力度，将技术转换为核心竞争力，才能赋予品牌永久的生命力。其次，要高度重视管理创新。管理创新是实现技术创新转化为核心竞争力的前提和条件。管理创新包括战略创新、制度创新、机制创新、组织结构创新等等。如何把握市场，实现管理创新呢？实施卓越绩效模式管理为我们提供了通往成功的道路。卓越绩效标准是现代经营管理理念与世界卓越企业成功经验相结合的产物，是当前最先进的质量经营模式标准。它指导企业在治理结果、战略决策、运行机制、经营绩效等方面围绕市场需要，不断改进和创新，从而获得组织绩效的显著提高，形成可持续发展的能力。它帮助企业应对发展中的各种挑战，为企业提供了成功的经营道路。可以说，它是企业实施现代管理的一本“宝典”。为了推进卓越绩效模式的运用,国内外包括美、英、法、日等79个国家和地区，设立了以实施卓越绩效模式为基础的政府质量奖。今年，我省也将设立“省长质量奖”，在市政府的大力支持下，我市也设立了“市长质量奖”，以奖励在推进卓越绩效模式中成绩显著的企业。中国名牌产品推进委员会在2007年中国名牌产品评价中，将企业获得国家和省级质量奖列入了加分项目，鼓励企业实施管理创新。希望我市企业从提升企业核心竞争力出发，积极导入卓越绩效标准，参与争创各级质量奖，提升企业管理创新能力。

    二、推动集群产业发展，实施区域名牌战略。以“块状经济”为重要依托，发展特色优势产业，集中体现了浙江特色的工业化新路。促进集群产业的发展，实施区域名牌发展战略，是国家名牌战略的重要组成部分。通过多年的努力，舟山已形成了水产加工、船舶修造、螺杆汽配等机械制造等产业集群。特别是水产和船舶修造业产值已占到全国的8%，成为舟山经济发展的支柱产业。因此，实施区域名牌战略，促进集群产业的发展，对我市的经济发展有着十分重要的意义。

    发展区域名牌，应当坚持企业主体、市场导向、政府引导的工作思路，采取有效的政策措施，加速优质的生产要素向产业区聚集，促进资源的有效整合。应当促使集群内企业通过产业链条实行专业化分工，提高生产效率。应当加强产业集群内企业与高校、专业研究机构的合作，走产、学、研一体化的道路，完善以企业为主体的“产学研”合作机制，提升集群科技创新的能力。应当狠抓诚信建设，建立以质量为基础的企业质量安全信用评价体系，建立企业失信记录制度和信用评台，为区域名牌的培育和发展提供良好的环境。

    要加大产业集群企业质量基础建设。省名牌产品推进委员会为促进我省产业集群又好又快发展，出台了《浙江省区域名牌评价管理办法（试行）》。对照该评价办法的要求，我市产业集群还存在着产品质量良莠不齐，企业管理水平参差不齐，技术装备反差较大等问题。个别企业的恶性竞争和不诚信的行为还有可能损害整个产业的声誉和发展。为此，实施区域名牌战略，开展区域名牌的培育和质量提升工程，为我们规范集群产业的发展提供了有利的条件。根据办法要求，申报区域名牌产品，有以下主要条件。一是有1个以上中国名牌产品和3个以上浙江名牌产品；省级以上名牌产品的销售产值占产业集群内同类产品总销售产值的30%以上。二是已获得地理标志产品保护或注册集体商标、证明商标。三是集群内的企业应当建立健全企业标准化体系和计量检测体系，获得省级以上名牌产品的企业应全部通过标准化良好行为确认和计量检测体系确认，通过质量管理体系认证的企业占规模以上企业总数的50%以上。由此可见，运用区域名牌评定的规制作用，可以规范企业，同时也可提升区域产品的知名度和美誉度。

    从我市集群产业发展状况看，企业的质量基础工作还是一个薄弱环节。以水产行业为例，获得省级以上名牌产品的企业已通过标准化良好行为确认的只有48%，通过计量检测体系确认只有56%，通过质量管理体系认证的企业只占规模以上企业的40%。“舟山海鲜”集体商标申报工作虽然虽已实施，但难度较大。嵊泗贻贝虽然获得了地理标志集体商标，也仅仅是单一的产品。螺杆、汽配等生产企业的质量基础工作更为落后。因此，全市各企业应当高度重视质量基础工作，积极开展质量管理体系认证，建立标准化体系和计量检测体系并通过专门机构确认。各级政府特别是县、乡级政府应当建立争创区域名牌领导小组，出台鼓励政策，引导企业开展质量基础工作，打造过硬的区域名牌产品。

    现代服务业为新型工业化提供新的低成本支撑，为城市现代化拓宽多元化就业空间，为“富民优先”开辟低门槛创业途径，为经济结构调整建立节约型产业模式，为可持续发展创造绿色增长方式，也为群众日益增长的消费需求提供全面选择。21世纪是服务业的世纪，是名牌争天下的世纪。实施服务名牌战略，对促进服务业整体素质的提高，促进服务产品结构调整、促进服务业发展壮大有着十分重要的意义。

    舟山有着得天独厚的区位优势和资源优势，有着深厚的文化底蕴。特别是近年来，舟山大力实施以港兴市，工业经济迅猛发展，为服务业快速发展奠定了坚石的基础。2006年，我市第三产业总值达153.68亿元，占地区生产总值的46.1%，已到了服务业发展的黄金时期。2007年市委经济工作会议提出要树立“服务富市”理念不动摇，大力发展现代服务业，提出了要依托港、景、渔等资源优势，打造“富强舟山”的愿景。但从我市服务行业现状看，还存着缺乏引领行业发展的服务品牌，服务标准建设较为滞后，服务管理体系不够健全，品牌投入不够等问题。滞后的现实和旺盛的需求呼唤舟山现代服务业的发展，加速发展现代服务业，把产业研发、港口物流、休闲旅游等服务的水平搞上去，建设一流的现代服务业，是实施服务名牌战略的根本目标。大力实施服务名牌战略，扶持和培育一批具有舟山特色和较大影响力的服务名牌，是推进现代服务业发展壮大的必由之路。首先，要大力推进先进的管理模式，提升质量管理水。建立先进的经营管理模式是服务业实现又好又快发展的根本保证。在服务行业中应大力推行卓越绩效经营管理模式，引导企业追求卓越并在导入卓越绩效管理模式的企业中适时开展“舟山市质量奖”的评定工作。其次，要大力实施服务标准化战略。服务标准化是打造服务品牌的重要举措。服务业应当像制造业一样，采用标准化管理，促进服务企业迅速提高服务水平；应当建立与国家标准、行业标准相配套的地方服务标准体系，大力实施旅游服务、交通运输、港口物流、住宿餐饮、公共管理服务标准化，实现服务业的规范化发展；应当发挥企业和行业协会作用，开展服务标准的制修订，积极参与国家服务标准化活动，建立起各方共同参与的服务标准化实施推广网络。再次，要加强对服务名牌战略的组织领导，政府应当出台激励措施，引导服务企业实施标准化管理，各相关部门应当加强协作，分工协同，合力推进服务行业名牌战略的实施并适时开展服务名牌的评定工作。

    今后一段时间，是我国全面实现小康社会的重要时期，也是我省由品牌大省向品牌强省迈进的重要阶段。在这个重要历史进程中，我市将会有越来越多的品牌脱颖而出，来展示我市发展海洋经济强市的自主创新能力。我们期待并相信，我市名牌产品林立之日，也必将是我市海洋经济建设取得丰硕成果之时！