“明珠”品牌是舟渔公司几十年来主打的品牌，这一品牌的树立一路走来，既漫长又艰辛。舟渔公司通过近60年的打拼，运用现代管理学方法，准确把握新时代中央企业品牌工作的要求，坚持实施品牌工程，着力打造最具影响力的明珠品牌，铸就最具竞争力的百年企业，成为了国内水产行业的第一品牌。
      不断完善品牌工作体系。一是加强组织机构和领导。设立以董事长为组长、总经理为副组长的公司品牌领导小组及其以副总经理为组长的工作小组，并配备联络员，加强统筹协调，明确职责和任务，落实责任，确保人员、资金、工作三到位。自上而下实施品牌工程，推动品牌工作与生产、经营、管理同研究、同部署、同推进、同落实、同考核。二是不断完善考核评价机制。根据集团公司的要求，制定品牌考核指标，并将指标纳入到企业绩效考核的内容，确保品牌工作层层落实。三是逐步加大资源投入。按照“循序渐进，突出重点”的原则，稳步推进“明珠”品牌的宣传推广工作，投入资金，更换了企业的宣传画册，重新改版设计了企业产品的包装，还在12辆公交车上开展品牌宣传，大大提升了“明珠”品牌在消费群体中的知名度。
      逐步提高品牌的管理能力。一是加强实施品牌战略的规划。先后制定了《品牌建设三年规划》和《品牌建设实施方案》，明确了“通过水产品精深加工基地、南方远洋渔业基地、中国海洋渔业科技基地的建设，实现企业转型升级，成为水产加工行业的整合者，安全食品产业的引领者”的企业定位和“打造最具影响力明珠品牌，铸就最具竞争力百年企业，成为国内水产行业第一品牌”的品牌定位，“坚持以质量求生存，以创新谋发展，专心、专业、专注打造安全、健康、优质的明珠海洋食品，引领健康饮食生活，坚守匠心，砥砺前行，成就恒久明珠”的品牌理念。二是持续创新品牌的传播方式。2018年5月，作为舟山唯一一家企业参加了在上海举办的“首届中国自主品牌博览会”，向全国公众展示海洋食品，唱响明珠品牌。还采用微信公众号、互联网等现代媒体，扩大企业品牌传播面。三是切实加强品牌保护。在2016年取得“浙江老字号”的基础上，又积极申报“中华老字号”，力争通过中华老字号的认定，打造“百年明珠”，实现企业的跨越式发展。还运用商标（品牌）协会的新管理者身份，依托行业协会这个载体，发挥企业在行业内的权威性和凝聚力，不断提升明珠品牌的社会知名度和市场美誉度。
      持续优化品牌维护路径。一是以优良产品铸就知名品牌。“明珠”牌系列水产品品种多、规格全、范围广，涉及冻品、干品、冷冻调理品、软罐头等，企业充分发挥品牌的引领作用，从捕捞原料开始一直到销售在全产业链上注重产品质量控制，层层把关，精益求精，不断提升产品质量，铸就了高品质的品牌声誉，既维护了明珠”品牌的市场知名度和消费满意度，也为企业奠定了价格优势。二是以核心技术提升品牌影响力。舟渔公司积极参与制定国家标准、行业的起草工作，赢取行业话语权，先后起草制定和参与制定了GB 23497-2009《鱿鱼丝》国家标准和SC/T3302-2010《烤鱼片》、SC/T3205-2016《虾皮》、SC/T3203《调味生鱼干》等行业标准，还联合国家水标委、海洋研究所等参与制定《冻梭子蟹》、《海捕虾冷链物流全过程追溯操作规程》等行业标准。三是以履行社会责任塑造品牌形象。树立社会责任感，重视食品质量安全，建立健全符合国际食品加工技术规范的质量保障体系，积极履行食品安全、生产安全与职业健康、能源与资源利用、环境保护等公共责任，着力为顾客提供安全、健康、绿色的海洋食品，大力支持公益事业，不断提高企业形象，进一步夯实品牌基实。（陈云云）