4月中旬至5月下旬，协会秘书处同志先后走访调研了富丹旅游食品、晟泰水产、融创食品、亿鲜汇食品、海晨水产、舟渔制品等会员企业，详细了解企业近期的生产经营情况。自去年上春以来，随着疫情防控措施的松绑，水产加工企业的生产经营已进入正常轨道，但也出现了一些不可忽视的共性问题：一是金枪鱼类进口原料通关问题依然不顺畅。我市20多家金枪鱼类加工企业一年原料需20多万吨，但年产量只有11万多吨，有相当部分需依靠进口解决，但通过远洋海上过驳而运回的形式因难以完全具备对华注册资质相关证明材料，经常出现通关不畅现象，导致舟山金枪鱼加工产能未能完全释放。二是水产加工污水处理费上涨导致企业运营成本进一步加大。目前各工业园区污水处理费上调方案陆续推出，且上涨幅度较大，还推出了阶梯式收费模式，纳管污水超标越多，价格越高，企业普遍反映生产经营成本增加。三是用工贵用工难问题日趋突出。水产加工行业是劳动密集型产业，又是尺寸不一的非标准产品，要完全自动化确有很大难度。目前舟山水产加工业的一线劳力多为外来民工，但因物价房价高，舟山招工没有优势，用工问题日趋突出。现已扩招到云南、贵州等天涯海角，仍难以满足，且招来的年龄偏大，面临断档危险。四是日本福岛核污水排海对国内市场水产品销售的负面影响仍在继续。去年8月日本福岛核污水排海后，由于国内舆情的过度宣传，许多内地人对海产品消费从不嗜好变为不吃少吃，导致国内海产品销售大幅下降，特别是春节福利鱼（礼包）几乎销声匿迹。 
       为此，业内人士呼吁：一是采用进口和自捕相结合的策略，解决舟山金枪鱼类原料短缺的难题。一方面，要按国内其他口岸进口金枪鱼类原料的同等条件，理清舟山口岸进口环节的条规，构建相对宽松的进口渠道。另一方面要增强舟山企业的自捕能力，扩大金枪鱼船队规模，提高舟山企业的自给水平。二是协调污水处理企业以微利保本形式，酌情降低污水处理收费标准。改变思维方式，着重通过提高污水处理厂的运营效率，加强污水管网的互联互通，扩大生产规模，提高经营管理水平，尽量压低运营成本，确保污水处理费的收费标准处在微利保本水平，放水于民，为下游企业营造与大陆沿海地区有同等竞争力的营商环境。三是积极向国家争取扩大试点范围，先从缅甸等东南亚国家招聘舟山境外企业的外籍员工以培训实习生名义来舟山姐妹企业打工作为突破口，解决外籍劳力来华进修的瓶颈。通过试点（限企业、限人数、限工种、限区域），摸索经验，再逐步扩大规模和范围。四是精准宣传，科学解答日本福岛核污水排海对国内海产品的影响。科学引导，定期公布国内沿海城市海水和日本沿海的核辐射水平，解除大家对饮食海产品的顾虑，让国民放心消费海产品。（协会秘书处）